Unser erster virtueller Gipfel mit dem Titel Continuity During Coronavirus (Kontinuität während des Coronavirus) bot energiegeladene und inspirierende Präsentationen von einigen der besten Köpfe im Bereich Legal Ops. Genauso engagiert? Das Publikum, das gekommen war, um zuzuschauen, zuzuhören und einige gezielte Fragen zu stellen.
One feature of the online event was a series of insta-polls conducted with our audience, which numbered in the hundreds. The polls asked them to share the impacts of COVID-19 on their current operations and their future planning.
Die Ergebnisse waren, um ehrlich zu sein, augenöffnend. Sie gaben Aufschluss über viele der Herausforderungen, mit denen die Mitarbeiter der Rechtsabteilung konfrontiert sind, und einige von ihnen machten deutlich, mit welcher vorausschauenden Haltung und kollaborativen Stärke sie diese Hürden überwinden.
Das sollte niemanden überraschen, der Teil der Legal Ops-Community ist oder sie im Laufe der Jahre in irgendeiner Weise unterstützt hat. Führende Persönlichkeiten wie Connie Brenton, Justin Hectus, Mike Russell, Brian McGovern und andere waren unter den vielen Teilnehmern des Virtual Summit, und sie alle haben gepredigt, wie wichtig es ist, immer nach vorne zu schauen, die Initiative zu ergreifen und innovativ zu sein, um Probleme zu lösen.
Welche Unternehmensfunktionen sind am stärksten von der Pandemie betroffen?
Welche Unternehmensfunktionen sind am stärksten von der Pandemie betroffen?Most attendees (29%) told us the Supply Chain was the function most impacted by COVID-19, with IT therunner-up (26%) and Human Resources in third place (22%).
Aber wie sieht es mit den Auswirkungen auf die Rechtsabteilung aus?
Aber wie sieht es mit den Auswirkungen auf die Rechtsabteilung aus?Die Rechtsabteilung des Unternehmens war nur für 10 % der Teilnehmer die am stärksten betroffene Unternehmensfunktion.
Was war der wichtigste Schritt, um die Kontinuität der Rechtsabteilung zu wahren?
Was war der wichtigste Schritt, um die Kontinuität der Rechtsabteilung zu wahren?Not surprisingly, the most common step taken by Legal Ops to maintain continuity was Work-From-Home, implemented by 96% of the attendees. It was certainly a central discussion point for everyone involved at the Summit.
Welche anderen Schritte wurden zur Unterstützung der Kontinuität unternommen?
Welche anderen Schritte wurden zur Unterstützung der Kontinuität unternommen?Das Einfrieren von Projekten (39 %) und Budgetkürzungen (38 %) waren die nächsthäufigsten Maßnahmen, die von Legal Ops und Rechtsabteilungen ergriffen wurden, um die betriebliche Kontinuität zu wahren.
Wann erwarten die Menschen, dass sie wieder ins Büro kommen?
Wann erwarten die Menschen, dass sie wieder ins Büro kommen?61 % der Teilnehmer rechneten damit, dass ihr lokales Büro frühestens in 1 bis 3 Monaten wieder öffnen würde; nur 13 % gingen davon aus, dass es innerhalb eines Monats wieder öffnen würde.
Wie sieht es mit der Arbeitsbelastung der Rechtsabteilung während des COVID-19 aus?
Wie sieht es mit der Arbeitsbelastung der Rechtsabteilung während des COVID-19 aus?34% said Legal Ops workloads were significantly higher over the last few months; another 34% said slightly higher.Nobody said there had been a significant reduction in workloads.
Wie sieht es mit dem Tempo der Arbeit der Rechtsabteilung aus?
Wie sieht es mit dem Tempo der Arbeit der Rechtsabteilung aus?56% of Virtual Summit attendees said the pace of Legal Ops was slightly higher; 10% said it was significantly higher.Interestingly, 16% had seen a slowdown in the pace of work.
Hatte dies Auswirkungen auf die Serviceanfragen?
Hatte dies Auswirkungen auf die Serviceanfragen?43 % der Befragten aus dem Bereich Legal Ops gaben an, dass sie mehr Serviceanfragen erhalten, 24 % sagten "keine Veränderung", und 16 % erhielten weniger Anfragen.
Wie sieht es mit der Komplexität dieser Anträge aus?
Wie sieht es mit der Komplexität dieser Anträge aus?27 % gaben an, dass die an die Rechtsabteilung gerichteten Anfragen seit dem Ausbruch der Pandemie komplexer geworden seien.
Sollte diese Zeit als Chance zur Umgestaltung betrachtet werden?
Sollte diese Zeit als Chance zur Umgestaltung betrachtet werden?Das Feedback auf diese Frage hat selbst uns überrascht, obwohl wir daran gewöhnt sind, dass die Legal Ops Community innovativ ist: Satte 95 % der Teilnehmer gaben an, dass die Rechtsabteilung diese Zeit als Chance zur Umgestaltung nutzen sollte .
Nur wenige wollten untätig bleiben
Nur wenige wollten untätig bleibenLediglich 5 % der Befragten hielten es für das Beste, in einer solchen Zeit einfach eine Warteschleife zu drehen.
Wie hat sich die Inanspruchnahme externer Rechtsberater ausgewirkt?
Wie hat sich die Inanspruchnahme externer Rechtsberater ausgewirkt?50 % der Teilnehmer berichteten, dass es keine Auswirkungen auf die Anzahl der externen Firmen gab, mit denen sie derzeit zusammenarbeiten. 31 % verzeichneten einen Anstieg, während 19 % einen Rückgang feststellten.
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