Möchten Sie Ihre Prozesse für die Aufnahme von Mitarbeitern und das Leistungsmanagement verbessern?
Wenn ein Mitarbeiter in ein Unternehmen eintritt oder ein bestehender Mitarbeiter in eine neue Rolle wechselt, sind die ersten Monate entscheidend für die Festlegung von Erwartungen, die Bewertung von Fortschritten und die Gewährleistung des langfristigen Erfolgs. Hier kommen die 30/60/90-Tage-Beurteilungen ins Spiel.
Diese strukturierten Check-ins bieten eine Struktur für die Bewertung der Leistung, die Bewältigung von Herausforderungen und die Ausrichtung der Mitarbeiter auf die Unternehmensziele.
Was sind 30/60/90-Tage-Überprüfungen?
30/60/90-Tage-Beurteilungen sind Leistungsbeurteilungen, die an wichtigen Meilensteinen innerhalb der ersten drei Monate der neuen Rolle eines Mitarbeiters stattfinden. Diese Beurteilungen helfen Mitarbeitern und Führungskräften:
- Setzen Sie klare Erwartungen und Ziele
- Fortschritte und Leistungen verfolgen
- Frühzeitiges Erkennen und Angehen von Herausforderungen
- Ausbau der Kommunikation zwischen Mitarbeitern und Führungskräften
- Individuelle Beiträge mit den Unternehmenszielen in Einklang bringen
Warum sind 30/60/90-Tage-Überprüfungen wichtig?
Ein effektives Onboarding und Leistungsmanagement kann sich erheblich auf das Engagement, die Produktivität und die Bindung der Mitarbeiter auswirken. Diese strukturierten Überprüfungen bieten:
- Klarheit und Orientierung: Ein gut definierter 30/60/90-Tage-Plan vermittelt den Mitarbeitern ein klares Verständnis ihrer Verantwortlichkeiten, der wichtigsten Leistungsindikatoren und der Erwartungen. Wenn die Mitarbeiter wissen, was von ihnen erwartet wird und wie ihre Rolle mit den Geschäftsprioritäten zusammenhängt, können sie sich besser engagieren und konzentrieren.
- Frühzeitige Kurskorrektur: Arbeitsplätze wachsen durch Flexibilität, und frühzeitiges Feedback ist entscheidend, um sicherzustellen, dass die Mitarbeiter die notwendige Anleitung erhalten. Diese Überprüfungen bieten Managern die Möglichkeit, potenzielle Hindernisse zu erkennen und zu beseitigen, bevor sie zu großen Herausforderungen werden.
- Ein proaktiver Ansatz ermöglicht es den Mitarbeitern, ihre Strategien anzupassen und ihre Leistung effizient zu verbessern.
- Engagement und Mitarbeiterbindung: Denken Sie immer daran, dass jeder Mitarbeiter anders ist als der andere. Mitarbeiter, die konsequentes Feedback, strukturierte Entwicklungsmöglichkeiten und Unterstützung durch die Führung erhalten, fühlen sich eher wertgeschätzt und engagiert. Engagierte Mitarbeiter sind produktiver, engagierter und verlassen das Unternehmen seltener.
- Dies macht die 30/60/90-Tage-Überprüfungen zu einem wesentlichen Bestandteil der langfristigen Talentbindung.
- Leistungsverbesserung: Regelmäßige Feedbackschleifen geben den Mitarbeitern Aufschluss über ihre Fortschritte und verbesserungswürdige Bereiche. Anstatt auf eine jährliche Überprüfung zu warten, sorgt ein 30/60/90-Tage-Check-in dafür, dass die Mitarbeiter einen Fahrplan für kontinuierliches Lernen und Entwicklung haben. Diese strukturierten Diskussionen ermöglichen es den Mitarbeitern, ihre Fähigkeiten zu verfeinern und ihre Vorgehensweise bei Bedarf anzupassen, wodurch eine Kultur der kontinuierlichen Verbesserung geschaffen wird.
In dieser Zeit ist es sehr wichtig, die Mitarbeiter sowohl auf ihre eigenen Ziele als auch auf die des Unternehmens hinzuweisen. Ein effektives Onboarding und Leistungsmanagement in dieser Zeit schafft einen strukturierten Weg für die Mitarbeiter, der ihnen hilft, Verantwortlichkeiten zu übernehmen und produktive Arbeitsbeziehungen aufzubauen.
Wie Mitratech die 30/60/90-Tage-Pläne unterstützt
Trakstar Perform, die Plattform von Mitratech, wurde entwickelt, um den 30/60/90-Tage-Prüfungsprozess zu verbessern. So geht's:
Onboarding und Zielsetzung
Mitratech unterstützt Unternehmen bei der Erstellung und Verwaltung von 30/60/90-Tage-Plänen, die es Managern ermöglichen, klare Ziele und Meilensteine für neu eingestellte Mitarbeiter und Mitarbeiter, die eine neue Rolle übernehmen, festzulegen. Auf diese Weise wird sichergestellt, dass die Mitarbeiter wissen, was sie bis zu welchem Zeitpunkt erreichen müssen.
Leistungsmanagement
Die Plattform erleichtert die Durchführung von strukturierten Leistungsüberprüfungen und Check-ins. Manager können zeitnahes Feedback geben, den Fortschritt überwachen und bei Bedarf Anpassungen vornehmen, damit die Mitarbeiter auf Kurs bleiben.
Lesen Sie mehr darüber, wie Mitratech Ihre Leistungsbeurteilungen umgestalten wird
Engagement der Mitarbeiter
Mitratech bietet eine klare Struktur für das Onboarding und das Leistungsmanagement, damit sich die Mitarbeiter unterstützt und informiert fühlen. Wenn Mitarbeiter regelmäßiges Feedback und Kommunikation erhalten, ist es wahrscheinlicher, dass sie sich engagieren und ihren Aufgaben treu bleiben. Erfahren Sie, wie sich Engagement auf die Mitarbeiterbindung auswirkt.
Lernen und Entwicklung
Mitratech Learn bietet den Mitarbeitern relevante Schulungs- und Entwicklungsmöglichkeiten, die auf ihre berufliche Entwicklung und die Unternehmensziele abgestimmt sind. Dies hilft den Mitarbeitern, Fähigkeiten aufzubauen, die zu ihrem langfristigen Erfolg beitragen.
Verwaltung des Überprüfungsprozesses
Von der Einarbeitung bis zur Leistungsüberprüfung vereinfacht Mitratech den gesamten Prozess. Es hilft HR-Teams und Managern, den Fortschritt der Mitarbeiter zu verfolgen und sicherzustellen, dass wichtige Meilensteine und Überprüfungen rechtzeitig abgeschlossen werden.
Automatisierte Check-Ins und Mahnungen
Mitratech ermöglicht es Managern, regelmäßige Besprechungen mit ihren Mitarbeitern zu planen, und sendet automatische Erinnerungen, um sicherzustellen, dass die Überprüfungen rechtzeitig abgeschlossen werden. Dies trägt dazu bei, dass sowohl Mitarbeiter als auch Manager für den Prozess verantwortlich sind.
Häufige Herausforderungen bei 30/60/90-Tage-Reviews (und wie man sie bewältigt)
Die 30/60/90-Tage-Überprüfungen sind zwar wertvoll, aber viele Unternehmen tun sich schwer damit, sie effektiv zu gestalten. Ohne eine klare Struktur können diese Überprüfungen inkonsistent oder ineffektiv werden. Hier sind einige häufige Herausforderungen und wie man sie angehen kann.
Eine Herausforderung ist der Mangel an klaren Erwartungen. Damit sich die Mitarbeiter konzentrieren können, brauchen sie klar definierte Ziele und Leistungskennzahlen. Ich vergleiche es mit einem Spiel, bei dem man weder den Spielstand noch das Zeitlimit kennt. Was tun wir, warum, und für wen? Mitratech unterstützt Manager bei der Festlegung messbarer Ziele und der Verfolgung des Fortschritts, um die Ausrichtung beizubehalten.
Eine weitere Herausforderung ist die Inkonsequenz bei der Nachbereitung. Volle Terminkalender können dazu führen, dass Check-Ins verpasst werden, so dass sich die Mitarbeiter übergangen fühlen. Mitratech löst dieses Problem, indem es automatische Erinnerungen und geplante Check-Ins bereitstellt, die es Unternehmen ermöglichen, zeitnahe und produktive Diskussionen zu führen.
Außerdem kann ein allgemeiner Ansatz die Effektivität verringern. Da die Rollen unterschiedlich sind, sollten die Leistungsbeurteilungen auf die spezifischen Verantwortlichkeiten abgestimmt sein. Mitratech ermöglicht es Unternehmen, die Beurteilungsrahmen so zu gestalten, dass sie auf die jeweilige Rolle abgestimmt sind.
Auch mangelndes Engagement kann ein Hindernis sein. Wenn Mitarbeiter diese Bewertungen als eine Formalität betrachten, werden sie sich nicht engagieren oder übermäßig nervös sein. Die Förderung von gegenseitigem Feedback und offener Kommunikation, wie sie von der Mitratech-Plattform unterstützt wird, macht diese Beurteilungen aussagekräftiger.
Schließlich ist es für viele Organisationen schwierig, die Daten aus den Überprüfungen effektiv zu nutzen. Es reicht nicht aus, einfach Kontrollbesprechungen durchzuführen. Führungskräfte benötigen umsetzbare Erkenntnisse. Die Analyselösungen von Mitratech ermöglichen es Unternehmen, Trends zu überwachen, Qualifikationsdefizite festzustellen und ihre Talentmanagementstrategien zu verbessern.
Wenn Unternehmen diese Probleme mit den geeigneten Instrumenten und Methoden angehen, können sie die 30/60/90-Tage-Beurteilungen in einen wichtigen Katalysator für Engagement, Leistung und Mitarbeiterbindung verwandeln.
Das Warum und die Wichtigkeit
30/60/90-Tage-Reviews spielen eine entscheidende Rolle, wenn es darum geht, den Weg für den Erfolg der Mitarbeiter zu ebnen, das Leistungsmanagement zu verbessern und das langfristige Engagement zu fördern. Durch die Nutzung der Funktionen von Mitratech können Unternehmen diese Pläne effektiv einrichten und überwachen und so einen reibungslosen und organisierten Onboarding-Prozess schaffen. Ein solider Anfang führt zu höherer Mitarbeiterzufriedenheit, Produktivität und Mitarbeiterbindung und macht die 30/60/90-Tage-Reviews zu einem wesentlichen Element eines effektiven Workforce Managements. Fordern Sie noch heute eine Demo an, die Ihnen die Bedeutung von 30/60/90 zeigt.
