Eine Organisation hat zwangsläufig mehr als ein Ziel und ein Leitbild festgelegt. Das Branding formt alle Aspekte einer Organisation – wie Kultur, Daseinsberechtigung, Werte, Mission und mehr – zu einem einheitlichen Image. Ein Markenimage ist die einfachste Definition einer Organisation, die zu einer effizienten Personalbeschaffung führt. Für einen Arbeitgeber ist es eine Herausforderung, Talente zu gewinnen und zu halten. Die folgende Grafik quantifiziert die Gründe, warum sich Mitarbeiter für eine bestimmte Organisation entscheiden.
Warum Employer Branding?
Employer Branding wird definiert als „das Paket aus funktionalen, wirtschaftlichen und psychologischen Vorteilen, das ein Arbeitgeber bietet und das mit dem beschäftigenden Unternehmen identifiziert wird“. Employer Branding soll die Identität des Unternehmens, die Arbeitskultur und die Gründe vermitteln, warum es für einen potenziellen Mitarbeiter sinnvoll ist, sich für dieses Unternehmen zu entscheiden. Employer Branding hilft dabei, die richtigen Talente zu gewinnen und bei den bestehenden Mitarbeitern ein tiefes Gefühl der Loyalität gegenüber dem Unternehmen zu schaffen. Der Name oder das Logo eines Unternehmens haben letztlich wenig mit seiner Marke zu tun. Eine Marke ist eine Zusammenfassung dessen, wofür die Organisation steht oder was sie repräsentiert. Wenn Sie das Kind eines NASA-Ingenieurs fragen würden, was es später einmal werden möchte, würde das Kind wahrscheinlich seinem Elternteil nacheifern und Astronaut werden wollen. Das Kind weiß vielleicht gar nicht, was die NASA ist, aber es wird die Arbeitszufriedenheit seines Elternteils wahrnehmen, wenn die Arbeit wertvoll, spannend und wichtig ist. Die Förderung dieser Eigenschaften ist eine Möglichkeit, die Marke eines Unternehmens zu präsentieren und Menschen anzusprechen, die dieselben Werte teilen. Hier sind einige Aspekte, bei denen Employer Branding helfen kann.
Fachkräftemangel: Der Wettbewerb um Fachkräfte wird aufgrund der alternden Bevölkerung im Westen und in Japan weiterhin hoch bleiben. Auch aufstrebende Wirtschaftsmächte wie China, Indien, Brasilien und Russland tragen zu der ungebrochenen Nachfrage bei. In diesem zunehmend wettbewerbsorientierten globalen Umfeld hilft Employer Branding dabei, die richtigen Talente zu gewinnen.
Profitable: Durch einen gründlichen Einstellungsprozess können Arbeitgeber ideale Kandidaten gewinnen und einstellen, die sich mit Leidenschaft und Begeisterung für ihre Aufgaben im Unternehmen einsetzen. Dies trägt dazu bei, die Fluktuation zu verringern, wodurch sich durch die Investition in geeignete Talente erhebliche Einsparungen erzielen lassen.
Starke Position: Eine attraktive Marke für potenzielle Mitarbeiter zu sein, verschafft dem Unternehmen aufgrund der hohen Nachfrage eine starke Verhandlungsposition. Branding trägt dazu bei, bei potenziellen Bewerbern den Faktor der Attraktivität zu schaffen.
Kapitalrendite: Wenn Sie Ihre Ressourcen in die Einstellung und Verwaltung von Talenten investieren, wird eine effiziente Umsetzung von Talentmanagement-Zielen wie Mitarbeiterengagement und -anerkennung sowie die Förderung von Innovation und Kreativität die Mitarbeiter dazu motivieren, bei der Arbeit stets ihr Bestes zu geben.
Loyalität: Wenn ein Unternehmen die Bedürfnisse seiner Mitarbeiter vollständig versteht und eine Plattform schafft, um darauf einzugehen, gewinnt es enorme Loyalität. Loyalität ist einer der wenigen Faktoren, die Mitarbeiter motivieren, Höchstleistungen zu erbringen und jederzeit ihr Bestes zu geben.
Ganz gleich, ob Sie ein kleines Unternehmen sind, das wachsen möchte, oder eine große Organisation, die bereit ist, international zu expandieren: Die Etablierung einer idealen Marke, die Ihre Qualitäten, Ziele und Kultur repräsentiert, trägt wesentlich dazu bei, Ihr Unternehmen in den Köpfen potenzieller Mitarbeiter zu verankern – was zu einer effizienten Personalbeschaffung führt.
Wie sollte die Employer-Branding-Strategie aussehen?
Lange Zeit fehlten Personalstrategien eine klare Definition und klare Erwartungen. Solche Strategien ähneln der Mission oder Vision eines Unternehmens. Was die Mitarbeiterbindung angeht, scheint sich der Trend gewandelt zu haben. Nachfolgend finden Sie einen Überblick über die Entwicklung des Employer Branding. Diese Infografik legt den Schwerpunkt darauf, wie ein Unternehmen seine Mitarbeiter wahrnimmt und wie es seine Ziele und Schwerpunkte strategisch ausrichtet.
Bildnachweis: Brett Minchington
Jeder Abschnitt EB 1.0, EB 2.0 und EB 3.0 erweitert beim Lesen die Definition aller Aspekte, die in der linken Spalte der Infografik aufgeführt sind. Strategien, die auch nur lose auf EB 3.0 basieren, helfen Unternehmen dabei, erfolgreiche Arbeitgebermarken aufzubauen.
Durch die Beantwortung der folgenden Fragen können Unternehmen ihre Markenstrategien definieren oder sie an die Bedürfnisse und Wünsche ihrer Mitarbeiter anpassen.
Was versprechen Sie Ihren Mitarbeitern?
Das Gehalt berücksichtigt die üblichen Faktoren wie Fähigkeiten, Erfahrung und Ausbildung. Was bieten Sie Ihren Mitarbeitern als Gegenleistung für ihren Enthusiasmus, ihre Leidenschaft, ihre Energie und ihr Engagement?
Was ist Ihre Markenpersönlichkeit?
Bieten Sie Ihren Mitarbeitern begehrte Eigenschaften wie Flexibilität, Kreativität und Innovationskraft?
Wie möchten Sie Ihre Mitarbeiter behandeln?
Als Gegenleistung für ihre harte Arbeit und ihr Engagement möchten Mitarbeiter gerne anerkannt und geschätzt werden. Wie werden Sie Ihre Mitarbeiter anerkennen und wertschätzen?
Können Sie das Employer Branding verbessern?
Selbst wenn Sie Apple oder Google sind, kann das Employer Branding immer noch optimiert werden. Hier sind einige Möglichkeiten, wie Sie den Prozess verbessern können.
Ihre Mitarbeiter können Wunder vollbringen
Ihre Mitarbeiter sind die Menschen, die Ihre Marke am besten fördern können, indem sie einfach ihren Stolz darüber zum Ausdruck bringen, Teil Ihres Unternehmens zu sein. Wenn Ihre Mitarbeiter Ihre Marke effektiv kommunizieren, ist dies eine hervorragende Möglichkeit, Ihr Image zu vermitteln.
Die Perspektive eines Kandidaten
Versuchen Sie während der Vorstellungsgespräche zu verstehen, warum sich die Kandidaten für ihre früheren und aktuellen Arbeitgeber entschieden haben. Achten Sie auf sich abzeichnende Themen, die Ihnen dabei helfen können, eine Strategie zum Aufbau Ihrer Marke und zur effektiven Personalbeschaffung zu entwickeln.
Tools für das Employer Branding
Soziale Medien sind eine einfache und effektive Möglichkeit, Ihre Marke zu bewerben und Ihre Zielgruppe zu erreichen. Analysieren Sie Ihre Follower und messen Sie, wie intensiv und häufig sie sich mit Ihren Beiträgen beschäftigen. Ihr Talentpool könnte sich direkt vor Ihren Augen verbergen.
Employer Branding, das Komplettpaket
Insgesamt ist eine Organisation ein Produkt, das seinen Kunden mit den besten Talenten und den besten verfügbaren Technologien dient. Um die besten Talente anzuziehen, müssen Sie dorthin gehen, wo Sie Kandidaten finden, die über solche anspruchsvollen Fähigkeiten verfügen. Wenn Menschen wertvolle Zeit darauf verwenden, fundierte Entscheidungen zu treffen, während sie ein so alltägliches Produkt wie ein Mobiltelefon kaufen, müssen wir bedenken, wie weit sie gehen werden, um ihre Fähigkeiten einer Organisation zur Verfügung zu stellen. Kandidaten wollen das Beste in Bezug auf Arbeitsumfeld, Wachstumschancen, Vergütung und Flexibilität.
Darüber hinaus suchen Bewerber nach Unternehmen, die kulturell und sozial verantwortlich handeln. All diese Faktoren machen ein Unternehmen zu einer Marke. Diese Marke muss geschaffen, gepflegt und weiterentwickelt werden. All diese Bemühungen tragen sicherlich dazu bei, die besten Mitarbeiter zu gewinnen.
