Mit 6:3 Stimmen lehnte das Gericht kürzlich den Plan von Präsident Biden ab, Impfstoffe oder regelmäßige COVID-Tests in Unternehmen mit mehr als 100 Beschäftigten vorzuschreiben. Wie wirkt sich dies nun auf Ihre Personalabteilung aus?
Jüngste Änderungen der Rechtsvorschriften: Verwirrung für Unternehmen
Das Mandat war einer der bemerkenswertesten Versuche der Regierung Biden, die Pandemie zu bekämpfen, da die Zahl der Omicron-Fälle in den USA steigt und täglich mehr als 800.000 neue Fälle gemeldet werden. Die Blockierung des Mandats war ein schwerer Schlag für den Plan der Regierung Biden, das COVID-19-Virus zu bekämpfen, und überließ es den amerikanischen Unternehmen und Betrieben, ihre eigene Politik festzulegen, die von den unterschiedlichen Gesetzen und Mandaten der einzelnen Bundesstaaten geprägt ist.
Nach dem Urteil sagte Biden: "Ich fordere die Wirtschaftsführer auf, sich unverzüglich denjenigen anzuschließen, die bereits aktiv geworden sind - darunter ein Drittel der Fortune-100-Unternehmen - und Impfvorschriften einzuführen, um ihre Mitarbeiter, Kunden und Gemeinden zu schützen."
Zu den Organisationen, die bereits ihre Mandate eingeführt haben, gehören große Unternehmen wie United Airlines und Tyson Foods.
Tatsächlich war United Airlines eines der ersten großen Unternehmen, das eine Impfpflicht auferlegte. Wie der Vorstandsvorsitzende Scott Kirby gegenüber Bloomberg Opinion erklärte, teilte er 67 000 US-Angestellten mit, dass sie ihren Arbeitsplatz verlieren würden, wenn sie sich nicht bis zum 27. September impfen ließen. Sein größtes Risiko war natürlich, wie viel Personal er verlieren würde - stattdessen wurden bis Ende November etwa 99,7 % der Belegschaft von United geimpft.
Dennoch haben drei der größten Arbeitgeber des Landes, Walmart, Amazon und JPMorgan Chase, keine Anforderungen an ihre Mitarbeiter gestellt - und viele andere schweigen zu diesem Thema, während sie sich entscheiden, welchen Weg sie einschlagen wollen.
Einige kleinere Unternehmen, die beschlossen haben, Impfungen oder Tests vorzuschreiben, fühlen sich durch das Urteil des Obersten Gerichtshofs frustriert, da sie das Gefühl haben, dass sie keine staatliche Unterstützung für ihre Vorschriften erhalten.
Andererseits hat die weltgrößte Kaffeehauskette Starbucks nur wenige Tage nach dem Urteil ihre Politik, ihre amerikanischen Mitarbeiter gegen COVID-19 impfen zu lassen, rückgängig gemacht. "Wir respektieren das Gerichtsurteil und werden uns daran halten", schrieb John Culver, COO von Starbucks, in einem Memo an die Mitarbeiter.
Die Entlassung von Mitarbeitern in einer Zeit wie dieser, in der die große Resignation bereits verschiedene Folgen - von Umsatzeinbußen bis hin zu den Kosten für neue Technologien - verursacht hat, darf keine Option sein.
Der Bedarf an HR-Agilität
Was bedeutet das alles? Kurz gesagt bedeutet es, dass Ihre Personalabteilung, unabhängig davon, ob Sie sich für eine Impfpflicht in Ihrem Unternehmen entscheiden oder nicht, äußerst flexibel sein muss, um mit diesen sich ändernden Richtlinien Schritt zu halten. Ganz zu schweigen von anderen Anforderungen, wie z. B. der COVID-Impfverfolgung.
Zu diesem Zeitpunkt im Jahr 2022 hat sich Ihre Personalabteilung bereits in gewissem Umfang mit der Umstellung beschäftigt. Sie mussten den Übergang von traditionellen Arbeitsplätzen zu hybriden Arbeitsumgebungen und Fernarbeit vollziehen. Vom Remote-Onboarding bis hin zu neuen (und verbesserten?) Sicherheitsrisiken- die Welt hat hybride Arbeitsumgebungen als neue Normalität akzeptiert.
Die zerstörerischen Auswirkungen unentdeckter Risiken können Ihr Unternehmen möglicherweise in den Ruin treiben. Zu Beginn des neuen Jahres unterstreichen diese sich entwickelnden COVID-Vorschriften die Notwendigkeit für Sie, beweglich zu bleiben, um sich von den Risiken der letzten zwei Jahre zu erholen und mit den kommenden Herausforderungen umzugehen und deren Auswirkungen auf Ihr Unternehmen zu minimieren.
Eine der effektivsten Möglichkeiten, sich auf die Zukunft vorzubereiten, ist eine agile und umfassende Governance-, Risiko- und Compliance-Initiative (GRC). Erfahren Sie, welche drei GRC-Prioritäten Sie 2022 ganz oben auf Ihrer Liste haben sollten.
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