Albertas Menschenrechtstribunal spricht Opfer sexueller Belästigung 50.000 Dollar zu

Die Geltendmachung von Schadenersatz als Vergeltung für Diskriminierung und Belästigung am Arbeitsplatz ist in Kanada weniger verbreitet als in den Vereinigten Staaten, aber ein kürzlich ergangenes Urteil Urteil des Menschenrechtstribunals in Alberta zeigt jedoch, dass kanadische Arbeitgeber erhebliche Anstrengungen unternehmen sollten, um Belästigung und Diskriminierung zu verhindern. Es gibt eine Reihe von Gründen, warum eine verbesserte Aufklärung wichtig ist, darunter: a) die Notwendigkeit organisatorischer Anstrengungen zur Verbesserung der allgemeinen Arbeitsplatzkultur; b) die Notwendigkeit, die Gesetze der Provinzen einzuhalten; und c) die Möglichkeit, die Zahlung von Schadenersatz an die Beschwerdeführer zu mildern oder zu vermeiden. Wie die folgende Fallstudie zeigt, ist jetzt ein guter Zeitpunkt, um sicherzustellen, dass die Bemühungen Ihrer Organisation zur Verhinderung von Belästigung und Diskriminierung für das kommende Jahr und darüber hinaus vorhanden sind.

Die Anschuldigungen einer Mitarbeiterin gegen den Eigentümer ihres Unternehmens sind sehr schwerwiegend

In der Rechtssache McCharles gegen Jaco Line Contractors, Ltd, 2022 AHRC 115, wurde einer Arbeitnehmerin eine Gehaltserhöhung versprochen, wenn sie in ihrer Position gute Leistungen erbringt. Ein Jahr nach ihrem Arbeitsantritt erhielt die Frau eine Gehaltserhöhung von 130.000 auf 160.000 Dollar, was darauf hindeutete, dass das Unternehmen ihre Leistung als zufriedenstellend ansah. Ungefähr zum Zeitpunkt der Gehaltserhöhung begann der Inhaber des Unternehmens, die Frau zu beschimpfen, buchte eine Hotelsuite für beide (nachdem die Frau ihn gebeten hatte, dies zu unterlassen) und berührte die Frau während einer Geschäftsreise angeblich in unangemessener Weise. Am Ende der Reise weigerte sich der Eigentümer, die Frau direkt nach Alberta zu fahren, und nahm sie gegen ihren Willen mit auf eine Reise durch mehrere US-Bundesstaaten.

Als die Arbeitnehmerin schließlich nach Alberta zurückkehrte, nahm sie sich eine Auszeit von der Arbeit. Als sie zurückkehrte, wurde ihr mitgeteilt, dass ihr Arbeitsverhältnis gekündigt worden war, wobei der Arbeitgeber erklärte, er habe von einer 30-tägigen Kündigungsklausel im Vertrag Gebrauch gemacht. Nach der Entlassung der Frau entdeckte der Arbeitgeber angeblich eine falsche Urlaubsabrechnung, die die Arbeitnehmerin selbst vorgenommen hatte, und teilte ihr mit, dass ihr aus wichtigem Grund (und wegen Diebstahls) gekündigt worden sei.

Gericht stellt Diskriminierung angesichts mildernder Umstände zu Gunsten des Arbeitgebers fest

Das Gericht in Alberta prüfte die Klage auf der Grundlage einer Abwägung der Fakten, die dem Verfahren zur Verlagerung der Beweislast ähnelt, das in den Vereinigten Staaten zur Analyse eines Falles von Diskriminierung am Arbeitsplatz verwendet wird. Insbesondere stellte das Gericht fest, dass die Arbeitnehmerin einer geschützten Gruppe angehörte, dass sie eine nachteilige Auswirkung erlitten hatte und dass ihre Zugehörigkeit zu der geschützten Gruppe ein Faktor bei der Beschäftigungsentscheidung war. Da der Eigentümer nicht beweisen konnte, dass die Berührungen nicht stattgefunden hatten (in Verbindung mit den anderen von der Arbeitnehmerin angeführten negativen Faktoren), stellte das Gericht fest, dass eine sexuelle Belästigung stattgefunden hatte und die Kündigung der Arbeitnehmerin auf ihre Beschwerde wegen Belästigung zurückging.

Bedeutende Preisverleihungen könnten zu einer Zunahme von Belästigungs- und Diskriminierungsklagen in Kanada führen

Obwohl das Gericht die mildernden Umstände (Diebstahl und potenzielle schlechte Leistung) anerkannte, stellte die Entlassung der Mitarbeiterin in dem Unternehmen eine unrechtmäßige Diskriminierung aufgrund ihres Geschlechts (weiblich) dar. Infolgedessen sprach das Gericht einen allgemeinen Schadenersatz in Höhe von 50.000 USD und 13.500 USD für Einkommensverluste zu. Eine solche Entschädigung ist in Kanada sehr hoch, und in Anbetracht der Abscheulichkeit der Vorwürfe ist das Urteil auch nicht überraschend. Dennoch sollten sich kanadische Arbeitgeber darüber im Klaren sein, dass die Gerichte bereit und in der Lage sind, bei unangemessenem Verhalten von Führungskräften erheblichen Schadenersatz zu leisten.

Sollten sich solche Urteile durchsetzen, müssten kanadische Arbeitgeber damit rechnen, dass die Bereitschaft der Arbeitnehmer, Klagen wegen Belästigung und Diskriminierung zu erheben, zunimmt. Aus diesem Grund könnten Arbeitgeber befürchten, dass eine verstärkte Aufklärung und Kommunikation über die Notwendigkeit, Vorfälle von Belästigung und Diskriminierung anzusprechen, zu einer erhöhten Haftung führen könnte und das Risiko nicht wert ist. Ein solcher Ansatz ist nicht nur gefährlich und illegal, sondern auch kontraintuitiv. Stattdessen sollten sich Arbeitgeber darauf konzentrieren, ihre Mitarbeiter über die Vorteile des Anzeigens von Belästigungen aufzuklären, so dass die Unternehmensleitung Probleme schnell angehen kann, bevor sie das oben beschriebene Ausmaß erreichen. Arbeitgeber, die bereit sind, über die gesetzlichen Vorschriften hinaus zusätzliche Schulungen anzubieten, sind in der Lage, ihre Unternehmenskultur zu verbessern und die besten Talente anzuziehen und zu halten.

Syntrio würde sich freuen, wenn wir mit Ihnen besprechen könnten, wie unsere Schulungsprogramme und Kommunikationsmittel speziell für kanadische Arbeitgeber Ihrem Unternehmen helfen können, seine Ziele in Bezug auf die Einhaltung von Vorschriften und die Verbesserung der Unternehmenskultur zu erreichen. Bitte kontaktieren Sie ein Mitglied unseres Teams in Kanada, um mit Ihnen darüber zu sprechen, wie wir Sie bei der Erreichung Ihrer Unternehmensziele für 2023 und darüber hinaus unterstützen können