Laut Artikel der New York Times vom 21. Januar 2023trat ein hochrangiger Beamter der US-Grenzschutzbehörde aufgrund von Vorwürfen sexuellen Fehlverhaltens gegenüber Frauen von seinem Amt zurück. Eine Untersuchung im Oktober 2022 ergab, dass die Kommunikation des Beamten mit Frauen über staatliche Geräte „unangemessen” war und dass Details angeblich absichtlich vor den Ermittlern zurückgehalten worden waren. Obwohl der Times aufgrund der Datenschutzgesetze des Bundes keine genauen Details zu den Kontakten vorlagen, wurde bestätigt, dass der Beamte nach über 20 Jahren Dienst nicht mehr für die Grenzschutzbehörde tätig ist.
Ein weiterer Bericht von NBC News, der von der Times nicht bestätigt werden konnte , lieferte weitere Details, wonach der Beamte beschuldigt worden war, eine Untergebene zu sexuellen Handlungen gedrängt zu haben, und dass mehrere andere Frauen ähnliche Vorwürfe erhoben hatten. Der Beamte hat seitdem jegliches Fehlverhalten bestritten und behauptet, er trete aus der Grenzpolizei aus, um sich „auf [seine] Familie zu konzentrieren und andere Möglichkeiten zu suchen“. Leider wird das Verfahren, mit dem Beschwerden über sexuelle Belästigung und anderes Fehlverhalten innerhalb der Behörde vorgebracht werden, seit langem kritisiert, und vielleicht wird diese jüngste Reihe von Vorfällen die Grenzpolizei dazu veranlassen, die Art und Weise zu überdenken, wie sie interne Ermittlungen und Beschwerden über Belästigung in einem Arbeitsumfeld behandelt, in dem mehr als 95 % der Beschäftigten Männer sind.
Unternehmen müssen größere Anstrengungen zum Schutz ihrer Belegschaft unternehmen
Da immer mehr Organisationen und Regierungsbehörden danach streben, vielfältiger und integrativer zu werden, ist es offensichtlich, dass homogene Arbeitsumgebungen wie die Grenzpolizei tendenziell mit Problemen behaftet sind. Selbst die spärlichen Details, die aus den Berichten der Times und NBC News hervorgehen, zeigen, dass die Grenzpolizei seit langem mit Problemen bei der Bearbeitung von Beschwerden zu kämpfen hat. Die organisatorische Methodik zur Entgegennahme und Bearbeitung von Beschwerden ist ein wesentlicher Grundsatz einer Philosophie zur kulturellen Verbesserung, die sich um die Prinzipien „Speak Up” und „Listen Up” dreht, die Syntrio in den letzten Jahren als wesentlich für die Unternehmenskultur gefördert hat.
Wenn Frauen und Kandidaten aus Minderheiten von Problemen in homogenen Belegschaften lesen, schwindet die Motivation, vielfältige Personen für offene Stellen zu finden. Aus diesem Grund müssen Unternehmen jeder Größe sicherstellen, dass ihre Meldeverfahren (oder Hotlines) so gestaltet sind, dass Mitarbeiter sie hoffentlich nie nutzen müssen. Dennoch sind diese Verfahren willkommen und für diejenigen, die sie benötigen, leicht zugänglich. Darüber hinaus müssen Unternehmen die Haltung einnehmen, dass sie sich die Bedenken anhören und sofort Maßnahmen ergreifen, wenn sie auf ein Problem aufmerksam gemacht werden. Im Fall der Grenzpolizei geht aus den Berichten klar hervor, dass Monate und Jahre vergingen, bevor etwas unternommen wurde. Diese Art der „anderen Wange hinzuhalten” bei Vorwürfen wegen Fehlverhaltens führt dazu, dass Geschichten wie diese viel bedeutender werden, als sie es gewesen wären, wenn das Verhalten gestoppt worden wäre, bevor sich ein feindseliges Arbeitsumfeld herausgebildet hätte.
Giftige Unternehmenskultur durchdringt alle Ebenen von Arbeitsplätzen in den Vereinigten Staaten
Bundesbehörden sollten den Standard für die Kultur innerhalb der US-amerikanischen Belegschaft setzen. Dennoch werden sie oft beschuldigt, Geschichten zu vertuschen und Vorwürfe wegen sexueller Belästigung und Übergriffe zu verschleiern. Wenn die Entscheidungsträger so aussehen, denken und handeln wie die Beschuldigten, ist es weitaus wahrscheinlicher, dass die Beschwerden und Geschichten vertuscht werden. Unternehmen jeder Größe müssen ein umfassendes Programm durchführen, das nicht nur Schulungen zur Prävention von sexueller Belästigung und sexuellen Übergriffen umfasst, sondern auch Aufklärung über die Notwendigkeit von Vielfalt, Gerechtigkeit und Inklusion, Höflichkeit und Respekt sowie das Bewusstsein für die Notwendigkeit, Beschwerden über unangemessenes Verhalten (ob illegal oder nicht) zu äußern (und für den Arbeitgeber, diese anzuhören). Nur wenn Unternehmen die Idee verinnerlichen, dass Mitarbeiter sich in einem Umfeld, in dem ihre Bedenken ernst genommen werden, wohler fühlen, können sie die Attraktivität für qualifizierte Talente maximieren und diese an sich binden.
Syntrio kann dabei helfen, unangemessenes Verhalten am Arbeitsplatz jeglicher Art zu bekämpfen.
Wir würden uns über eine Zusammenarbeit mit Ihrer Organisation freuen, um Instrumente zur Bekämpfung unangemessenen Verhaltens am Arbeitsplatz zu entwickeln. Syntrio hat eine branchenführende Hotline für Mitarbeiter in Organisationen entwickelt. In Kombination mit unserer erstklassigen Bibliothek mit Informationen über die Gefahren der Arbeit in einer Organisation mit einer toxischen Kultur sind Sie immer einen Schritt voraus und bereit, Beschwerden entgegenzunehmen, die behoben werden können, bevor sie ein Ausmaß erreichen, das eine formelle Beschwerde bei einer Verwaltungsbehörde oder einen Rechtsstreit erforderlich macht. Noch besser: Ihre Mitarbeiter arbeiten in einem Umfeld, das sicher ist und in dem Belästigung oder Diskriminierung nicht toleriert werden.
Wir freuen uns darauf, von Ihnen zu hören, um weiter zu besprechen, wie wir Ihrem Unternehmen helfen können.
Anmerkung der Redaktion: Dieser Beitrag wurde ursprünglich auf Syntrio.com veröffentlicht. Im Januar 2024 übernahm Mitratech Syntrio, einen führenden Anbieter von Lösungen für Ethik- und Compliance-Schulungen, Prävention von Belästigung am Arbeitsplatz und anonyme Hotline-Meldungen. Der Inhalt wurde seitdem aktualisiert, um unser erweitertes Lösungsangebot, die sich entwickelnden Compliance-Vorschriften und bewährte Praktiken im Bereich Ethik und Risikomanagement zu berücksichtigen.