Das Mitratech-Team hat an der SHRM 24 teilgenommen und wir hatten eine fantastische Zeit, in der wir uns mit passionierten HR-Fachleuten aus der ganzen Welt austauschen konnten. Die Konferenz war gefüllt mit informativen Sitzungen, Gelegenheiten, neue Leute kennenzulernen, und einigen Überraschungen.
Eine dieser Überraschungen war das Drama um den Hauptredner Jason Sudeikis, der bei einem Basketballspiel der Chicago Sky gesichtet wurde, anstatt zu seiner geplanten Rede zu erscheinen. Diese Wendung der Ereignisse hat zwar viele Teilnehmer enttäuscht, aber auch einige unerwartete Lehren für uns gebracht.
Hier sind unsere 5 wichtigsten Erkenntnisse aus dieser Situation:
Lektion 1: Ethik ist in allem enthalten.
Dieser Vorfall mag zwar offensichtlich erscheinen, erinnert uns aber eindringlich daran, dass Ethik in jeden Aspekt unserer Arbeit eingebettet ist, insbesondere in der Personalabteilung. Die Ethik bildet die Grundlage dafür, wie Organisationen und Mitarbeiter handeln sollten, und hilft uns, das Gleichgewicht zwischen Verantwortung und Menschlichkeit zu finden.
Im Internet wurde viel über das Verhalten von Sudeikis in dieser Situation diskutiert. War es ethisch vertretbar, dass er einem persönlichen Interesse Vorrang vor einer beruflichen Verpflichtung einräumte? Die Antwort mag in diesem Fall klarer ausfallen, aber er regt uns dazu an, über die täglichen ethischen Dilemmas nachzudenken, mit denen Personalverantwortliche konfrontiert sind.
Wie sollten Sie mit Situationen umgehen, in denen persönliche und berufliche Verpflichtungen aufeinandertreffen?
Ein klar definierter ethischer Rahmen kann diese Entscheidungen erleichtern, und es gibt Ressourcen, die Ihnen dabei helfen, diesen für Ihr Unternehmen zu entwickeln.
Lektion 2: Verantwortlichkeit ist der Schlüssel.
Diese Situation unterstreicht auch die Bedeutung der Rechenschaftspflicht. Wenn es den Menschen in Ihrem Unternehmen an Verantwortlichkeit mangelt, entsteht eine Kultur des Misstrauens.
Jason Sudeikis hat sich nicht bei denjenigen entschuldigt, die die Konferenz in der Hoffnung besucht hatten, ihn zu sehen. Dieser Mangel an Anerkennung hat erheblich zur Verärgerung beigetragen und bei vielen seiner Fans einen schlechten Beigeschmack hinterlassen.
Auch wenn es peinlich und unangenehm sein kann, sich zu entschuldigen, hat die Übernahme von Verantwortung für Fehler eine positive Wirkung. Die Leute erinnern sich vielleicht nicht mehr daran, dass Sie einen Fehler gemacht haben, aber die Art und Weise, wie Sie damit umgegangen sind, wird ihnen im Gedächtnis bleiben. Mit gutem Beispiel voranzugehen und die Mitarbeiter daran zu erinnern, dass in der Übernahme von Verantwortung Macht liegt, kann dazu beitragen, Vertrauen und Integrität in einer Organisation aufzubauen.
Um mehr über die Schaffung einer Kultur der Verantwortlichkeit zu erfahren, klicken Sie hier.
Lektion 3: Sei einfallsreich.
Obwohl Sudekis ausfiel, reagierte SHRM schnell und fand einen anderen Hauptredner, Al Roker, der einsprang und zeigte, wie wichtig es ist, einfallsreich zu sein.
Selbst wenn Sie glauben, alles im Griff zu haben, ist es wichtig, über Prozesse zu verfügen, die Fehler auffangen, bevor sie passieren, oder einen Plan für den Fall zu haben, dass etwas schief läuft. Ein solider Notfallplan, für den Ihr Team geschult und vorbereitet ist, kann dazu beitragen, die negativen Auswirkungen zu mildern.
Neben einem Notfallplan sind spezielle Kanäle für eine effektive Kommunikation notwendig, um zu verhindern, dass Probleme eskalieren. Die klare, rechtzeitige und transparente Kommunikation von SHRM hat dazu beigetragen, die Erwartungen zu steuern und die Unsicherheit in dieser Situation zu verringern.
Lektion 4: Zähle deine Siege.
Als wir über die Absage nachdachten, sahen wir eine Parallele, mit der sich viele Personalverantwortliche identifizieren können. Manchmal hat man einen Spitzenkandidaten, der perfekt auf eine Stelle passt, aber letztendlich ein Angebot ablehnt oder es zurückzieht. In solchen Situationen ist es am besten, einen Schritt zurückzutreten und herauszufinden, was verbessert werden kann, um sicherzustellen, dass der Kandidat das Angebot annimmt.
Was auf den ersten Blick wie ein Misserfolg aussieht, kann in Wirklichkeit eine wertvolle Erfahrung sein. In diesem Sinne haben wir uns auf die Dankbarkeit für unsere positiven Erfahrungen auf der Veranstaltung konzentriert. Wir haben erstaunliche Menschen kennengelernt und unglaubliche Erkenntnisse aus den Vorträgen mitgenommen, darunter auch den Vortrag unserer Mitarbeiterin Susan Anderson zum Thema HR-Experten vs. ChatGPT.
In diesem Szenario glauben wir, dass die fiktive Figur des Ted Lasso dazu ermutigen würde, sich auf Optimismus zu konzentrieren. Eine positive Einstellung ermöglicht es uns, die guten Momente zu schätzen und aus Rückschlägen zu lernen, was letztlich zu Wachstum und Verbesserung führt.
Lektion 5: Seien Sie vorsichtig, was Sie in den sozialen Medien veröffentlichen!
Dies könnte die wichtigste Erkenntnis sein. Über die sozialen Medien konnten die SHRM-Teilnehmer Sudeikis während seiner geplanten Zeit beim Basketballspiel sehen.
Es ist eine gute Erinnerung daran, dass das Posten von Informationen über Ihr Privatleben berufliche Auswirkungen haben kann oder zumindest zu unangenehmen Gesprächen führen kann, wenn Ihr Chef Sie am Strand sieht, obwohl Sie sagen, Sie hätten einen Notfall.
Mit der Zunahme der Fernarbeit wird es immer wichtiger, eine Grenze zwischen Arbeit und sozialen Medien zu ziehen. Klare Erwartungen an soziale Medien und den Arbeitsort sollten während der Einarbeitung definiert werden, um Verwirrung zu vermeiden. Außerdem ist es wichtig, Richtlinien für den Umgang mit unangemessenen Beiträgen in sozialen Medien zu erstellen.
Was wir nicht von Jason Sudeikis gelernt haben:
Auch wenn wir Jason Sudeikis nicht zu hören bekamen, bot die Veranstaltung wertvolle Einblicke für Personalverantwortliche.
Wenn Sie an der SHRM teilgenommen haben, hoffen wir, dass Sie die Gelegenheit hatten, am Mitratech-Stand vorbeizuschauen und mit uns ins Gespräch zu kommen. Falls nicht, keine Sorge! Sie können immer noch eine Demo mit unseren Teammitgliedern anfordern, um mehr über unsere HR- und Compliance-Technologielösungen zu erfahren. Wir freuen uns darauf, Ihnen zum Erfolg zu verhelfen.
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