Warum Barrierefreiheit zu DEI hinzufügen?
Barrierefreiheit ist ein wichtiger Aspekt am Arbeitsplatz und in der Arbeitswelt, da oft viele Menschen, die arbeiten möchten und dazu in der Lage sind, arbeitslos sind. Im Jahr 2020 waren 17,9 Prozent der Menschen mit Behinderung erwerbstätig, was einen Rückgang gegenüber 19,3 Prozent im Jahr 2019 darstellt. Die Gesamtzahl der Menschen mit Behinderung im Alter von 16 bis 64 Jahren in den Vereinigten Staaten beträgt 33 Millionen, von denen nur 18,5 Millionen erwerbstätig sind (US-Arbeitsministerium). Darüber hinaus ergab derNational Autism Indicators Reportder Drexel University, dass weniger als jeder sechste autistische Erwachsene einer Vollzeitbeschäftigung nachgeht. Die Mehrheit derjenigen, die nicht arbeiten, tut dies jedoch nicht freiwillig, da 77 % der Arbeitslosen angaben, dass sie arbeiten möchten.
Das Schwierige an Behinderungen ist, dass 62 % der Mitarbeiter mit Behinderung angeben, dass diese unsichtbar sind und am Arbeitsplatz nicht leicht zu erkennen oder zu bemerken sind.
Darüber hinaus halten die meisten Menschen mit Behinderungen ihren Status geheim: Nur 39 % geben ihn ihrem Vorgesetzten und 21 % der Personalabteilung bekannt. Wenn Behinderungen nicht sichtbar sind, liegt es am Mitarbeiter, zu entscheiden, wann, ob und wem er seinen Behinderungsstatus mitteilt. Die Mitarbeiter haben angegeben, dass sie immer noch befürchten, bei einer Offenlegung gehänselt zu werden, dass sich ihre Beziehungen verändern, dass sie als faul oder weniger leistungsfähig wahrgenommen werden und dass ihr Status ihre Karriere beeinträchtigt, was sie davon abhält, ihre Behinderung offenzulegen. Dies zeigt, wie wichtig es ist, dass Unternehmen Barrierefreiheit in ihre Pläne einbeziehen, damit sich die Mitarbeiter wohlfühlen, wenn sie sich offenbaren, und nicht diskriminiert werden.
Unten können Sie einen kurzen Clip von Craig Leen, Mitglied des Circa-Vorstands, ehemaliger Direktor der OFCCP und Partner bei K&L Gates, sehen, in dem er über die Bedeutung der Barrierefreiheit für DEI spricht.
Sehen Sie sich Craigs vollständige Diskussion über Strategien für Verbündete am Arbeitsplatz und die Unterstützung von Mitarbeitern mit unsichtbaren Behinderungen an.
Vorteile der Barrierefreiheit
Barrierefreiheit bringt den Mitarbeitern an Ihrem Arbeitsplatz eine Vielzahl direkter und indirekter Vorteile. Dies bietet die Möglichkeit, nicht nur einen offeneren Arbeitsplatz zu schaffen, sondern auch einen, an dem sich die Mitarbeiter wohlfühlen und ohne Scheu um Anpassungen bitten können. Darüber hinaus sollten Unternehmen bedenken, dass 56 % der Arbeitgeber angaben, dass die von ihren Mitarbeitern benötigten Anpassungen absolut keine Kosten verursachen, und 39 % der Arbeitgeber einmalige Kosten für eine Anpassung hatten.
Zu den direkten Vorteilen der Barrierefreiheit zählen die Bindung wertvoller Mitarbeiter, eine Steigerung der Produktivität, eine höhere Anwesenheitsquote, eine größere Vielfalt sowie Einsparungen bei Entschädigungs- und anderen Versicherungskosten. Zu den indirekten Vorteilen, die Arbeitgeber feststellten, gehörten eine verbesserte Interaktion mit Kollegen, eine höhere Arbeitsmoral, eine höhere Produktivität, eine verbesserte Interaktion mit Kunden und eine insgesamt höhere Anwesenheitsquote im Unternehmen. Allein diese Vorteile sollten die Notwendigkeit verdeutlichen, A in Ihre DEI-Strategie aufzunehmen.
Tipps für mehr Barrierefreiheit am Arbeitsplatz
Wenn Sie damit beginnen, Barrierefreiheit in Ihre DEI-Strategie zu integrieren, ist es oft schwierig zu wissen, wo man anfangen soll und wie man die Unterstützung Ihres Unternehmens für Barrierefreiheit präsentieren kann. Hier finden Sie einige einfache Tipps, wie Sie Barrierefreiheit am Arbeitsplatz integrieren können.
- Barrierefreiheit im Einstellungsprozess. Arbeitgeber können nach Möglichkeiten suchen, um Transparenz hinsichtlich der Berücksichtigung von Sonderwünschen auf der Karriereseite sowie während des Bewerbungs- und Einstellungsprozesses zu schaffen. Dazu gehört auch, dass Sie jeder Stellenausschreibung eine Erklärung zur Barrierefreiheit hinzufügen, um Ihr Engagement für die Berücksichtigung von Sonderwünschen zu demonstrieren und Ihr Unternehmen positiv zu präsentieren. Stellen Sie außerdem sicher, dass Sie Ihren Einstellungsprozess so anpassen können, dass Bewerber mit Behinderungen ihre besten Seiten zeigen und die Hard und Soft Skills präsentieren können, die sie zu geeigneten Kandidaten für die Stelle machen.
- Barrierefreiheit in die Unternehmenskultur integrieren. Die Einrichtung von Mitarbeiterressourcengruppen, Mentorenprogrammen und die Entwicklung einer Unterbringungsrichtlinie sind Möglichkeiten, eine Kultur der Inklusion von Menschen mit Behinderungen zu schaffen. Arbeitgeber können auch flexible Arbeitstage, eine parfümfreie Arbeitsumgebung und andere Verbesserungen am Arbeitsplatz anbieten, die zu einer inklusiveren Arbeitskultur beitragen können.
- Vergessen Sie nicht, sich auf die digitale Barrierefreiheit zu konzentrieren. Stellen Sie sicher, dass alle Softwareprogramme und Websites, die Ihre Mitarbeiter nutzen müssen, barrierefrei sind, damit alle Benutzer gleichen Zugang zu ihnen haben. Dazu gehört auch, dass Sie Ihren Onboarding-Prozess überprüfen und sicherstellen, dass alle für den Prozess vorbereiteten Schulungsvideos und -materialien barrierefrei sind und dass alle Videos auch Untertitel enthalten.
- Neurodiversität am Arbeitsplatz. Menschen mit neurokognitiven Beeinträchtigungen verfügen über Talente, Perspektiven und Fähigkeiten, die in vielen Arbeitsumgebungen von Vorteil sein können. Allerdings müssen entsprechende Anpassungen vorgenommen werden, darunter bildbasierte Aufgabenlisten, die Vorbereitung der Mitarbeiter auf drastische Änderungen im Zeitplan, die Verwendung von Kopfhörern zur Vermeidung von auditiver Überreizung sowie schriftliche oder aufgezeichnete Anweisungen. Arbeiten Sie mit Führungskräften und Ihrem Talentakquise-Team zusammen, um Schulungen zum Umgang mit neurodiversen Mitarbeitern und zu den Vorteilen ihrer Einstellung durchzuführen.
Wenn Sie Ihren DEI-Plan aktualisieren oder um A ergänzen möchten, sehen Sie sich unser On-Demand-Webinar „Erstellen und Implementieren einer DEI-Strategie” an oder laden Sie unser kostenloses Whitepaper „Erstellen und Implementieren einer DEI-Strategie” herunter, um Tipps und Best Practices zu erhalten, die Sie bei diesem Prozess unterstützen.
Melden Sie sich außerdem für unser bevorstehendes Webinar am 20. Oktober 2021 zum Thema „Neurodiversität verstehen und ein inklusives Arbeitsumfeld schaffen” an.
Anmerkung der Redaktion: Dieser Beitrag wurde ursprünglich auf Circaworks.com veröffentlicht. Im April 2023 übernahm Mitratech Circa, einen führenden Anbieter von Software für integratives Recruiting und OFCCP-Compliance. Der Inhalt wurde seitdem aktualisiert, um unser erweitertes Produktangebot, die sich entwickelnden Compliance-Vorschriften für die Talentakquise und Best Practices im Personalmanagement zu berücksichtigen.
