In der neuen, digitalisierten Rechtsbranche gibt es neue Dimensionen der Kundenbetreuung. Für eine Pionierkanzlei wie Keesal, Young & Logan besteht eine dieser Dimensionen darin, ihren Kunden zu helfen, die gleichen Vorteile zu nutzen, die KYL durch die Automatisierung juristischer Arbeitsabläufe erfahren hat.
Ein Schritt auf diesem Weg ist die Ausweitung der Zusammenarbeit mit ThinkSmart, um eine Reihe von standardisierten Automatisierungslösungen für juristische Arbeitsabläufe zu entwickeln und zu liefern, die es den internen juristischen Teams ihrer Kunden ermöglichen, die Automatisierung einfach in ihre bestehenden Prozesse zu integrieren, so dass ihnen eine kostspielige und zeitaufwändige Beteiligung der IT-Abteilung erspart bleibt.
Justin Hectus, der CIO/CISO von KYL, erklärt dies so,
"TAP bietet uns eine Plattform, um strategische Initiativen zur Umgestaltung von Arbeitsabläufen in der Kanzlei und im Namen unserer Mandanten zu starten. Das TAP-Entwicklungsteam von KYL arbeitet mit [Mitratech] und den Anwälten der Kanzlei zusammen, um Branchen- und Rechtskenntnisse in gemeinsame Arbeitsabläufe zu verwandeln, die nach Bedarf angepasst werden können."
KYL hat im letzten Jahr mehrere Kooperationen mit Kunden und Lieferantenpartnern initiiert, die unsere TAP Workflow Automation nutzen. Die Kanzlei und ihre Kunden beginnen, die Früchte der Automatisierung juristischer Arbeitsabläufe zu ernten: gesteigerte Effizienz, mehr Konsistenz und bessere Kostenkontrolle, während die Fachleute von banalen Aufgaben befreit werden und sich auf die Arbeit konzentrieren können, die ihrer Expertise würdig ist.
Umgestaltung des rechtlichen Ökosystems
Die Teams der Rechtsabteilungen von Kunden und die von ihnen unterstützten Unternehmen sind Teil eines zunehmend komplexen "rechtlichen Ökosystems" mit einer enormen Anzahl von Arbeitsabläufen und Prozessen. Durch die Installation standardisierter, automatisierter Arbeitsabläufe konnten diese Organisationen jedoch erhebliche Zeit- und Kosteneinsparungen erzielen und gleichzeitig die Mitarbeiter der Rechtsabteilung von banalen Aufgaben befreien, damit sie sich auf die Arbeit konzentrieren können, die ihrer Expertise würdig ist.
"KYL ist bestrebt, die Innovation in der Rechtsbranche voranzutreiben, und nutzt TAP, um dies zu erreichen", erklärt Paul Hirner. "Im Gegenzug ist Mitratech bestrebt, unsere Beziehung auszubauen, indem wir Wege finden, standardisierte Workflow-Automatisierungslösungen für Legal Ops im ganzen Land und darüber hinaus anzubieten.
Die Pressemitteilung über die neue Initiative finden Sie in unserem Pressezentrum. Wenn Sie mehr darüber erfahren möchten, wie KYL in der Vergangenheit die Automatisierung des juristischen Workflows von TAP genutzt hat, um Innovationen und Einsparungen voranzutreiben, schauen Sie sich die unten verfügbare Fallstudie an.
