HR-Veranstaltungen für vielbeschäftigte Führungskräfte: Holen Sie das Beste aus Ihrer Zeit heraus
HR-Veranstaltungen gehören zu den besten Aufgaben eines Personalleiters. Sie bieten die Möglichkeit, Menschen mit denselben Problemen wie Sie zu treffen, mit Unternehmen zu sprechen, die Ihnen helfen können, und aus dem Büro herauszukommen. Aber wie können Sie das Beste aus ihnen herausholen?
Als Personalleiter müssen Sie das, was Sie predigen, auch praktizieren. Dazu gehören kontinuierliches Lernen und Entwicklung! So sind Sie in der Lage, neue Herausforderungen zu meistern und Ihr Unternehmen zum Blühen zu bringen. Egal, ob Sie an einer Veranstaltung Ihrer lokalen SHRM oder an einer Konferenz mit Tausenden von Teilnehmern teilnehmen, es ist wichtig, dabei zu sein.
Doch bei dem vollen Terminkalender kann die Auswahl der richtigen Veranstaltungen schon mal überfordernd wirken.
Nehmen Sie an der SHRM 2024 teil?
Das Mitratech-Team nimmt vom 23. bis 26. Juni an der SHRM-Jahrestagung 2024 in Chicago, Illinois, teil, und wir freuen uns darauf, Sie dort zu sehen.
Wenn Sie dabei sind, sollten Sie unbedingt am Stand Nr. 2305 vorbeischauen, unserem Team "Hallo" sagen und erfahren, wie Sie von unserem Angebot an führenden HR- und Compliance-Lösungen profitieren können. Möchten Sie ein Treffen mit unserem Team vor Ort vereinbaren? Buchen Sie hier ein Treffen
Besuchen Sie unsere Susan Anderson, Leiterin der Abteilung HR Services and Content, bei ihrer Sitzung HR Experts vs. ChatGPT: Key Takeaways, am Montag, 24. Juni oder Dienstag, 25. Juni um 14:00 Uhr.
Gewinnen Sie wertvolle Einblicke in:
- Das Potenzial und die Grenzen von AI
- Die Bedeutung der emotionalen Intelligenz
- Aufbau einer Kultur, die durch KI-Zusammenarbeit gedeiht
Die Welt der HR-Veranstaltungen
Die HR-Veranstaltungsszene bietet eine Vielzahl von Optionen, um den verschiedenen Lernstilen und -bedürfnissen gerecht zu werden. Sehen wir uns einige beliebte Formate an:
- Konferenzen: Großveranstaltungen wie die SHRM-Jahreskonferenz bieten Hauptredner, Breakout-Sitzungen, Ausstellungshallen mit Branchenlösungen und Networking-Möglichkeiten. Kleinere SHRM-Veranstaltungen zielen auf bestimmte Bereiche des Personalwesens ab, wie z. B. Talent oder Rekrutierung.
- Webinare: Diese Online-Kurse, die oft kostenlos oder kostengünstig sind, befassen sich mit spezifischen HR-Themen und ermöglichen es Ihnen, ohne Reisekosten wertvolle Erkenntnisse zu gewinnen. Mitratech bietet eine breite Palette von HR-Webinaren an. Viele unserer Live-Webinare sind anrechenbar!
- Workshops: Workshops bieten Lernerfahrungen, die Ihnen praktische Fähigkeiten in einem bestimmten Bereich wie Talentakquisition oder Vielfalt und Integration vermitteln.
- Lokale HR-Verbandsveranstaltungen: Treffen Sie sich mit Kollegen aus Ihrer Region bei diesen kleineren Veranstaltungen, die von lokalen HR-Verbänden organisiert werden. Genießen Sie konzentrierte Diskussionen über regionale HR-Trends und bauen Sie ein wertvolles Netzwerk auf.
Die Wahl der richtigen Passform: Alles hängt von Ihren Bedürfnissen ab
Hier liegt der Schlüssel: die Auswahl der richtigen Veranstaltungen, um Ihr Wachstum zu fördern. Bei so vielen Möglichkeiten müssen Sie Ihre Zeit und Ihre Ressourcen optimal nutzen.
Hier finden Sie eine Schritt-für-Schritt-Anleitung zur Auswahl der richtigen HR-Veranstaltung:
- Ermitteln Sie Ihren Bedarf: Was sind Ihre aktuellen Prioritäten und Herausforderungen im Personalwesen? Ist es die Talentakquise, die Angleichung der Leistungsbeurteilung oder die Schaffung einer besseren Kultur?
- Orientieren Sie sich an Ihren Zielen: Wählen Sie Veranstaltungen aus, die Ihre spezifischen Interessengebiete ansprechen. Die Teilnahme an Veranstaltungen zum Thema Talentmanagement kann Ihnen Strategien vermitteln, um Spitzenkräfte zu gewinnen und zu halten. Sitzungen über die Einhaltung von Vorschriften können dazu beitragen, dass Ihre Lösung für das Hintergrundscreening an einem guten Platz steht.
- Kompetenz der Redner: Haben die Referenten der Veranstaltung einen guten Ruf als Vordenker in den von Ihnen gewählten Bereichen? Interessiert es Sie, was sie zu sagen haben? Hören Sie sich einen Podcast an oder lesen Sie einen Artikel, den sie geschrieben haben.
- Veranstaltungsformat: Berücksichtigen Sie Ihren Lernstil. Fühlen Sie sich in einer persönlichen Konferenzumgebung wohl oder bevorzugen Sie Online-Sitzungen, die in Ihren vollen Terminkalender passen?
- Budget und Zeitaufwand: Berücksichtigen Sie die Anmeldegebühren, die Reisekosten und den Zeitplan. Oft müssen Personalleiter mit diesen Informationen ausgestattet sein, wenn sie die Veranstaltung besuchen wollen.
Maximieren Sie Ihr Veranstaltungserlebnis
Sie haben also Ihre Veranstaltung ausgewählt - fantastisch!
Jetzt müssen wir dafür sorgen, dass Sie das Beste daraus machen:
- Setzen Sie SMART-Ziele: Legen Sie vor der Teilnahme spezifische, messbare, erreichbare, relevante und zeitlich begrenzte Ziele für das fest, was Sie auf der Veranstaltung lernen oder erreichen möchten. Dies hilft Ihnen, Prioritäten zu setzen. Es kann Ihnen auch helfen, mit genügend Informationen zurückzukehren, damit Sie zur nächsten Veranstaltung gehen können. Hier sind einige SMART-Ziele für Personalleiter.
- Holen Sie die Textmarker heraus: Gehen Sie die Tagesordnung durch und setzen Sie Prioritäten für die Sitzungen, die mit Ihren Lernzielen übereinstimmen. Planen Sie Ihren Tag so, dass Sie wissen, was Sie wann zu tun haben. Vergessen Sie Toilettenpausen, Nickerchen und Networking nicht!
- Netzwerken wie ein Profi: Bleiben Sie kein Mauerblümchen! Nutzen Sie Networking-Gelegenheiten, um mit anderen Personalleitern in Kontakt zu treten. Man weiß nie, was man lernen kann oder was man jemandem beibringen kann. Tauschen Sie sich aus, lernen Sie von deren Erfahrungen und bauen Sie Verbindungen auf. Manche HR-Führungskräfte sind isoliert und haben niemanden, an den sie sich wenden können. Menschen, die sich auf diesen Veranstaltungen treffen, werden zu lebenslangen Freunden, gründen Gruppen auf Facebook oder LinkedIn und helfen sich gegenseitig.
- Nachbereitung ist der Schlüssel: Sammeln Sie nach der Veranstaltung Ihre Unterlagen, knüpfen Sie Kontakte zu Kollegen, die Sie auf LinkedIn kennengelernt haben, und beginnen Sie, das Gelernte in die Praxis umzusetzen. Wenn Sie zeigen, dass Sie nicht nur etwas gelernt, sondern es auch angewendet haben, wird Ihre nächste Veranstaltung genehmigt werden.
Wie Sie Ihren Chef davon überzeugen, Sie zu einer HR-Konferenz zu schicken
Recherchieren Sie im Vorfeld:
- Finden Sie die richtige Konferenz: Suchen Sie nach Konferenzen, die für Ihr Fachgebiet und Ihre aktuellen Projekte relevant sind. Suchen Sie nach Veranstaltungen mit Referenten und Sitzungen, die Ihren beruflichen Entwicklungsbedarf und die Ziele des Unternehmens berücksichtigen.
- Verstehen Sie die Kosten: Informieren Sie sich über Konferenzgebühren, Reise- und Unterkunftskosten. Bereiten Sie sich darauf vor, Ihrem Chef eine Kostenaufstellung vorzulegen.
Legen Sie ein überzeugendes Argument vor:
- Formulieren Sie Ihr Angebot: Heben Sie die wichtigsten Vorteile hervor, die die Teilnahme an der Konferenz sowohl für Sie als auch für das Unternehmen mit sich bringt. Wie wird sich das erworbene Wissen in einer verbesserten Arbeitsleistung oder Problemlösung niederschlagen?
- Heben Sie bestimmte Sitzungen hervor: Konzentrieren Sie sich auf Workshops, Redner oder Networking-Möglichkeiten, die direkt mit den aktuellen Projekten Ihres Teams oder den strategischen Zielen des Unternehmens übereinstimmen.
Präsentieren Sie Ihren Antrag professionell:
- Planen Sie ein Treffen: Besprechen Sie Ihr Anliegen mit Ihrem Vorgesetzten in einer eigens dafür anberaumten Sitzung, nicht im Vorbeigehen. Das zeigt, dass Sie es ernst meinen, und ermöglicht eine konzentrierte Diskussion.
- Formalisieren Sie Ihren Antrag: Stellen Sie im Anschluss an das Treffen eine schriftliche Anfrage (per E-Mail oder Memo), in der Sie die wichtigsten Punkte, die Sie besprochen haben, zusammenfassen. Fügen Sie Einzelheiten über die Konferenz, die Vorteile und eine Kostenaufstellung hinzu.
Seien Sie auf Fragen vorbereitet und gehen Sie auf Bedenken ein:
- Zeigen Sie Initiative: Zeigen Sie Ihr Engagement, indem Sie sich über mögliche Reiserabatte informieren oder Online-Konferenzoptionen erkunden, wenn das Budget eine Rolle spielt.
- Bieten Sie Lösungen für Ihre Abwesenheit an: Schlagen Sie einen Plan vor, wie Sie Ihr Arbeitspensum während Ihrer Abwesenheit bewältigen können. Dazu könnte es gehören, Aufgaben zu delegieren oder klare Anweisungen für Kollegen zu geben.
- Verfolgen Sie die Konferenz und teilen Sie Ihre Erkenntnisse mit: Informieren Sie Ihren Chef nach dem Besuch der Konferenz über die wichtigsten Erkenntnisse und darüber, wie Sie Ihr neues Wissen zum Nutzen des Unternehmens einsetzen wollen. Hier ein Beispiel: Das haben wir auf der HR Tech!
Wenn Sie diese Schritte befolgen und einen gut recherchierten und gut begründeten Vorschlag vorlegen, erhöhen Sie Ihre Chancen, die Zustimmung Ihres Chefs zur Teilnahme an der Konferenz zu erhalten, erheblich.
Investieren Sie in Ihr Wachstum
Die Teilnahme an HR-Veranstaltungen ist eine Investition in Ihre berufliche Entwicklung und letztlich in den Erfolg Ihres Unternehmens. Wenn Sie selektiv vorgehen und Veranstaltungen auswählen, die auf Ihre spezifischen Bedürfnisse und Ziele zugeschnitten sind, können Sie auf dem Laufenden bleiben, ein starkes Netzwerk aufbauen und eine effektivere HR-Führungskraft werden. Nationale und regionale HR-Verbände listen häufig anstehende Veranstaltungen auf, also halten Sie die Augen offen nach Möglichkeiten, Ihre HR-Fähigkeiten zu verbessern!
Haben Sie die Ressourcen, um die Herausforderungen der Rückkehr an den Arbeitsplatz zu meistern?
Mitratech bietet die richtigen Lösungen und Unterstützung, um Sie bei der Bewältigung der Anforderungen nach einer Pandemie zu unterstützen.
