Mark Cuban hat Geld in legale Technologieinvestitionen gesteckt. Ebenso Kobe Bryant. Und eine Reihe anderer prominenter Investoren. Was bedeutet das? Dass die Rechtstechnologie am Rande eines Wendepunkts steht.
LawFuel.com hat dies in einem kürzlich erschienenen Beitrag aufgegriffen: Why Big Name Investors Like Mark Cuban & Kobe Bryant Are Investing in Legal Tech. Die Tatsache, dass diese "namhaften" Investoren ihr Geld in juristische Technologie-Startups und andere damit verbundene Unternehmungen stecken, ist ein Beweis für ein Muster, das schon früher in Technologiesegmenten beobachtet wurde: Wenn ein bestimmter Technologiesektor bereit zu sein scheint, Feuer zu fangen und auf breiter Front Fuß zu fassen, strömen die Investoren in Scharen herbei, um den potenziellen Goldrausch nicht zu verpassen.
Geld ist auf der Jagd nach dem nächsten großen (technischen) Ding
Hier ein Beispiel aus der jüngeren Vergangenheit. Investitionen in Technologien der Finanzbranche, von mobilen Zahlungsanwendungen bis hin zu Bankplattformen für Unternehmen, haben in den letzten Jahren einen Aufschwung erlebt.
Ausschlaggebend dafür war sicherlich der unübersehbare Erfolg von PayPal, Square, sogar Quicken und anderen. Institutionelle Investoren auf der ganzen Welt, nicht nur VCs, begannen, davon Notiz zu nehmen. Wie Accenture es ausdrückte, unterstrich dies "den anhaltenden Appetit von Investoren, die weltweit nach Innovationen in Start-ups in den Bereichen Versicherung, Bankwesen und Kapitalmärkte suchen".
Ein weiteres Thema, das bei den Anlegern hoch im Kurs steht? Künstliche Intelligenz, natürlich.
KI hat in den letzten zehn Jahren einen rasanten Zustrom von Finanzmitteln erlebt, wie die Grafik links zeigt, die von Crunchbase zur Verfügung gestellt wurde. Ihre Analyse? Die VC-Investitionen in KI stiegen im Jahr 2017 auf fast 5 Mrd. USD, wobei fast 750 Deals abgeschlossen wurden.
Ein anderes Beispiel, das vielleicht nicht so sehr im Vordergrund steht? Die Immobilientechnologie. Im Jahr 2012 beliefen sich die Risikokapitalinvestitionen in US-Immobilientechnologieunternehmen laut Pitchbook, das die Aktienmärkte verfolgt, auf lediglich 44,7 Millionen US-Dollar. Im Jahr 2017 stieg diese Zahl auf überwältigende 5,7 Milliarden Dollar, also das 127-fache.
Eine weitere? Robotik, wo die Finanzierung von Robotik-Start-ups in nur einem Jahr um 670 % gestiegen ist nur einem Jahrvon 2016 (1,9 Milliarden Dollar) auf 2017 (15 Milliarden Dollar).
Investoren richten ihr Augenmerk auf Legal Tech
Der LawFuel-Artikel und diese Kolumne von Robert Ambrogi von Above The Law verfolgen beide den Anstieg der Finanzmittel für Startups im Bereich der Rechtstechnologie. Bei dem derzeitigen Tempo werden die Investitionen im Jahr 2018 die Marke von 1 Milliarde US-Dollar überschreiten, was die Skepsis einiger Analysten gegenüber Legal-Tech-Investitionen, die noch im vierten Quartal 2017 geäußert wurde, weitgehend widerlegen wird.
Wie Ambrogi hervorhebt:
Natürlich gibt es bei diesen Investitionen ein offensichtliches Muster. Alle Unternehmen konzentrieren sich auf den Einsatz von KI, um die juristische Arbeit zu rationalisieren und bessere Ergebnisse zu erzielen. Und alle Unternehmen zielen auf den Sektor der Großkanzleien/Großunternehmen ab.
Gibt es eine wachsende Blase in der Rechtstechnologie?
Die Folgen all dieser Mittel? Sie unterstützen die digitale Transformation der Rechtsabteilungen und der Rechtsabteilung, indem sie den CIOs, CLOs und anderen Entscheidungsträgern eine größere Auswahl an Optionen bieten. Das ist natürlich eine gemischte Sache. Welche dieser Anbieter werden den unvermeidlichen Umbruch überleben - und welche nicht, so dass ihre Kunden mit einer anderen Art von veralteter oder nicht unterstützter Technologie dastehen?
Im Bereich der Rechtstechnologie wie auch in anderen Sektoren entstehen in rasantem Tempo neue Unternehmen, die zum einen durch frühere Finanzierungen angetrieben werden und zum anderen hoffen, vom Interesse der Investoren zu profitieren. Eine Studie ergab, dass es weltweit 3.465 Unternehmen gibt, die glaubhaft behaupten, KI-bezogene Produkte zu entwickeln oder zu vermarkten.
Es besteht immer die Sorge, dass eine solche Investitionsflut zu einer nicht nachhaltigen Blase führen kann, wie die, die Forbes für KI vorhersagt. Von diesen Tausenden von KI-Startups wird nur ein winziger Bruchteil eine Erschütterung überleben. Und eine Erschütterung ist immer vorprogrammiert.
Die Marktkarte von Anbieter von Rechtstechnologie auf der rechten Seite berührt nur die Oberfläche, obwohl sie einige der Segmente im Bereich Legal Tech zeigt, in denen die Wettbewerber versuchen, ihre Ansprüche abzustecken. Laut der Angel List gab es zum Zeitpunkt der Erstellung dieses Berichts nicht weniger als 2.002 Startups im Bereich Rechtstechnologie die versuchen, sich auf dem Markt zu etablieren. Obwohl es bemerkenswert ist, dass einige auf der Liste sind bereits nicht mehr existent.
Die Vielzahl der Startups im Bereich der Rechtstechnologie macht es unmöglich, den Erfolg oder Misserfolg einzelner Unternehmen vorherzusagen. Aber Sie können auf die Tatsache setzen die meisten dass die meisten von ihnen in ein paar Jahren für die Investoren abgeschrieben sein werden.
Planung für die Zeit jenseits des Kipppunkts
Der "Wendepunkt", an dem die Verfügbarkeit von Technologie auf ein dringendes Bedürfnis von Juristen trifft, sich juristische Technologien zu eigen zu machen, steht kurz davor, Realität zu werden. Everett Rogers' Modell der Verbreitung von Innovationen wird sich ein weiteres Mal wiederholen. So wie es im Laufe der Jahrzehnte für Technologien vom Farbfernsehen bis hin zu Smartphone-Apps der Fall war.
Um davon zu profitieren, muss ein Startup-Unternehmen im Bereich der Rechtstechnologie die letzte Meile gehen und die Akzeptanz durch Juristen fördern. Egal, ob es sich dabei um Anwaltskanzleien oder interne Rechtsabteilungen und Legal Operations Teams handelt. Wie in anderen Technologiebereichen ist die Akzeptanz oft die härteste Nuss, die es zu knacken gilt. In der Rechtstechnologie? Es könnte sich als noch schwieriger erweisen.
Die Rechtsbranche ist von Natur aus konservativ und risikoscheu. Das sollte aus gutem Grund zu einer gewissen Vorsicht führen, wenn es darum geht, neue Technologien zu bewerten und einzuführen.
Sowohl für interne Rechtsteams als auch für externe Anwälte steht viel auf dem Spiel, vor allem wenn Technologien ergebniskritische Bereiche wie die Offenlegung von Informationen oder die Verwaltung von Angelegenheiten betreffen. Eine falsche Entscheidung bei der Einführung von Technologien kann sich über Jahre hinweg auswirken.
Wie unser Mitarbeiter Brian McGovern, ehemaliger Legal Chief Data Officer, kürzlich in einem Webinar betonte, ist es für jeden, der die Einführung von Legal Tech in Erwägung zieht, von entscheidender Bedeutung:
- Sie kennen den technologischen Reifegrad der Unternehmen.
- Zu verstehen, wo Legal Tech eine echte und unmittelbare Wirkung und einen ROI zeigen kann.
- Erstellung eines Fahrplans für die Einführung von Rechtstechnologie, der ihnen einen soliden, sicheren Weg in die Zukunft weist.
Durch einen derartigen Ansatz kommen nur die besten und bewährtesten Anbieter von Rechtstechnologie in die engere Wahl. So sollte es auch sein. Bei all dem Trubel um das Kapital, das den Legal-Tech-Sektor überschwemmt, gibt es nur eine Investition, um die sich eine Rechtsabteilung oder eine Anwaltskanzlei kümmern sollte: Das Geld, das sie in ein juristisches Technologieprodukt investieren, und die Wahrscheinlichkeit, dass es sich sofort und langfristig auszahlt.
